|
|
|
|
Учебный материал
РОССИЙСКОЙ КОЛЛЕКЦИИ РЕФЕРАТОВ (с) 1996
http://referat.students.ru; http://www.referats.net; http://www.referats.com
Министерство науки и образования
Республика Казахстан
Павлодарский Университет
Факультет "Бизнес и менеджмент"
БИЗНЕС-ПЛАН:
Создание компьютерной компании ТОО "DELPHI".
по дисциплине "Экономика предприятия"
Выполнил: студент группы ЭМП-31д
Шнайдер С. В.
Проверила: Кашук Л. И.
г. Павлодар, 2002
СОДЕРЖАНИЕ:
РЕЗЮМЕ............................................................................................................................3 стр.
I. ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА, ЦЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ......................................... 4 стр.
1.1 ОСНОВНЫЕ ТОВАРЫ И УСЛУГИ. ..............................................................................4 стр.
1.2 ПОТРЕБНОСТИ РЫНКА............................................................................................4 стр.
1.3 ПОТРЕБИТЕЛИ.......................................................................................................4 стр..
1.4 МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ...................................................................5 стр.
1.5 СТРАТЕГИЯ ВЫХОДА НА РЫНОК................................................................................5 стр.
1.6 ПОТРЕБИТЕЛЬСКИЕ КАЧЕСТВА ПРОДУКЦИИ..............................................................5 стр.
1.7 ОЦЕНКА КОНЦЕПЦИИ БИЗНЕСА................................................................................6 стр.
1.8 ОЦЕНКА РЫНКА, ОБЪЕМЫ ПРОДАЖ И ВОЗМОЖНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ ЕГО РАЗВИТИЯ..........6 стр.
II. ОПИСАНИЕ БИЗНЕСА, ЦЕЛИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.........................................9 стр.
2. 1 СУЩЕСТВУЮЩИЕ И ПОТЕНЦИАЛЬНЫЕ ПОТРЕБНОСТИ.............................................9 стр.
2.2 ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА Г. ПАВЛОДАРА.....................................................................9 стр.
2.3 СПОСОБЫ ПРОДВИЖЕНИЯ ТОВАРА ПОТРЕБИТЕЛЮ...................................................10 стр.
2.4 ПОСЛЕПРОДАЖНОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ ПОТРЕБИТЕЛЯ И ГАРАНТИЯ.............................11 стр.
2.5 ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ...............................................................................................11 стр.
2.6 РЕКЛАМА..............................................................................................................12 стр.
2.7 АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ..........................................................................................13 стр.
III. РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОДУКЦИИ............................................................................................16 стр.
3.1 ЗАПАСЫ ПРОДУКЦИИ.............................................................................................16 стр.
3.2 ГРАФИК ПРОДАЖИ.................................................................................................16 стр.
3.3 СТРАТЕГИЯ СНАБЖЕНИЯ.........................................................................................16 стр.
3.4 ПОМЕЩЕНИЯ И ОБОРУДОВАНИЕ.............................................................................17 стр.
IV. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН..........................................................................................18 стр.
4.1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ФИРМЫ.................................................................18 стр.
4.2 ГЛАВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ ПРЕДПРИЯТИЯ................................................................19 стр.
4.3 СТРУКТУРА СОБСТВЕННОСТИ И ИНВЕСТОРЫ...........................................................19 стр.
4.4 ПОДБОР РАБОТНИКОВ, ФОРМА ОПЛАТЫ И МОТИВАЦИЯ ИХ ТРУДА.............................19 стр.
V. ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ...................................................................................21 стр.
5.1 ВИДЫ РИСКА.........................................................................................................21 стр.
5.2 ПРОФИЛАКТИКА РИСКОВ.......................................................................................23 стр.
VI. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН..................................................................................................25 стр.
6.1 ПРАВОВОЙ СТАТУС ПРЕДПРИЯТИЯ..........................................................................25 стр.
6.2 РЕГИСТРАЦИЯ....................................................................................................26 стр.
VII. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН..................................................................................................28 стр.
7.1 СЕБЕСТОИМОСТЬ И ДОХОД ПО КАЖДОМУ ПРОДУКТУ...............................................28 стр.
7.2 ЗАТРАТЫ..............................................................................................................34 стр.
7.3 ОБЪЕМ ПРОДАЖ.....................................................................................................37 стр.
7.4 ДОХОД..................................................................................................................38 стр.
7.5 КРЕДИТНЫЙ ПЛАН.................................................................................................39 стр.
7.6 ФОРМИРОВАНИЕ, ИСПОЛЬЗОВАНИЕ УСТАВНОГО ФОНДА, РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ..................................................................................................................39 стр.
7.7 ПЕРИОД ДОСТИЖЕНИЯ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ..............................................................40 стр.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ..........................................................................41 стр.
РЕЗЮМЕ.
Фирма "DELPHI", планирует работать на рынке компьютерной техники. Услуги будут предоставляться самому широкому кругу пользователей компьютерной техники: от домашних пользователей до корпоративных объединений. География услуги - г. Павлодар. Деятельность фирмы будет состоять из двух частей:
* Удовлетворение потребностей организаций и частных лиц в компьютерной технике и комплектующих. А также их последующего обслуживания, ремонта, цены по некоторым позициям будут ниже цен аналогичных компаний г. Павлодара. Комплектация и стоимость компьютерной и оргтехники будет заранее обговариваться с клиентом. Услуги по сборке компьютеров, и гарантийному обслуживанию для заказчика, будут бесплатными. Специалисты фирмы по заказу будут заниматься разработкой и монтажом корпоративных компьютерных сетей.
* Услуги по внедрению и последующему сопровождению широкого спектра программного обеспечения. Важнейшими конкурентными преимуществами компании является достаточно низкая цена ее услуг (не выше услуг аналогичных компаний г. Павлодара), гибкая ценовая политика и всё это при высоком качестве сервиса. В ТОО "DELPHI" , клиент сможет получить любое сервисное обслуживание оргтехники, а также решить проблемы, возникающие в процессе эксплуатации программного обеспечения.
Проект планируется реализовывать в самом долгосрочном периоде. Возможно, что уже в будущем будут открыты филиалы по продаже и сервисному обслуживанию в других городах Павлодарской области, что сулит еще больший доход и позволит усилить свое положение